Jste zde: Domů  /  Jak pracujeme  /  S realizací projektů a zavádění systému managementu

S realizací projektů a zavádění systému managementu

Jsou vytyčeny strategie a cíle , projekt zavedení systému managementu je naplánován a připraven. Jak řešit praktické problémy? Jak sestavit popisy procesů? Jaké budou nejvhodnější dokumenty? Kde nalézt účinné nástroje operativního řízení?

Každý má představy, nápady, znalosti a zkušenosti. Porovnejme je a využijme.

  • konzultace
  • školení vybraných témat
  • výcvik v systémech managementu
  • školení a výcvik manažera systému managementu (např. manažera jakosti)
  • školení a výcvik referenta systému managementu (např. referenta jakosti)
  • školení a výcvik interních auditorů
  • podpora při tvorbě dokumentace
  • podpora při zavádění nástrojů řízení

Metody, které lze s výhodou uplatnit v této oblasti: Ganttův diagram, Harmonogram, Fishbone, Flow Chart a další.

V této etapě používáme různé metody, jejich přehled je ve Slovníku pojmů.

Informujeme

6.3.

Co nás čeká v roce 2017

Rok 2017 bude především rokem změn: V minulém byly aktualizované ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001 a vyšla také IATF jako náhrada ISO/TS 16949 a na nás je nalézt odpovědi na nové a změněné požadavky.

Více »
28.7.

Znalosti organizace

Zcela nový požadavek ISO 9001:2016
Organizace má řídit své znalosti.
Aby je mohla řídit, musí ale určit, co jimi vlastně je...

Více »