Jste zde: Domů  /  Jak pracujeme  /  S realizací projektů a zavádění systému managementu

S realizací projektů a zavádění systému managementu

Jsou vytyčeny strategie a cíle , projekt zavedení systému managementu je naplánován a připraven. Jak řešit praktické problémy? Jak sestavit popisy procesů? Jaké budou nejvhodnější dokumenty? Kde nalézt účinné nástroje operativního řízení?

Každý má představy, nápady, znalosti a zkušenosti. Porovnejme je a využijme.

  • konzultace
  • školení vybraných témat
  • výcvik v systémech managementu
  • školení a výcvik manažera systému managementu (např. manažera jakosti)
  • školení a výcvik referenta systému managementu (např. referenta jakosti)
  • školení a výcvik interních auditorů
  • podpora při tvorbě dokumentace
  • podpora při zavádění nástrojů řízení

Metody, které lze s výhodou uplatnit v této oblasti: Ganttův diagram, Harmonogram, Fishbone, Flow Chart a další.

V této etapě používáme různé metody, jejich přehled je ve Slovníku pojmů.

Informujeme

12.11.

Algoritmy? A co když selžou?

Pro obdobné situace používáme určitý postup, algoritmus. Je to přirozené: Osvědčil se a dává výsledky. Život je ale pestrý a přináší nám nové výzvy, situace, které se výrazně odlišují od těch prožitých. Zkušenost asi nepoužijeme. Ale ano použijeme, jen musíme o úroveň výše a být kreativní, pohrát si s myšlenkami "co-chceme-a-co-pro-to-musíme-udělat" nebo "co-se-stane-když" (If-Then).

Více »
13.11.

FTA nemusí být vždy FTA

Zkratka FTA je používána pro označení analytické metody používané v automobilovém průmyslu. Jenže ani auditoři si často neuvědomují, že touto zkratkou jsou označeny metody rovnou dvě: Jednou je FTA – Failure Tree Analysis a druhou FTA – Factor Tree Analysis.

Více »