Jste zde: Domů  /  Jak pracujeme  /  S audity a měřením v systeméch managementu

S audity a měřením v systeméch managementu

Jsou vytyčeny strategie a cíle, projekt zavedení systému managementu je naplánován a připraven. Stav jeho realizace musí být průběžně ověřován, aby jste měli představu o nákladech a plnění.

Systém managementu musí být po zavedení plánovitě prověřován interními audity pro ověření, že je stále ve shodě s požadavky normy, a aby se nacházely podněty pro zlepšování nebo odstraňovala potenciální nebo skutečná rizika, která ohrožují funkčnost systému, chod či ekonomiku firmy.

  • realizace rozborů (auditů)
  • realizace interních auditů systému managementu
  • realizace auditů specifických oblastí systému managementu

Metody, které lze s výhodou uplatnit v této oblasti: Histogram, Regulační diagram, DoE, SPC, MSA a další.

V této etapě používáme různé metody, jejich přehled je ve Slovníku pojmů.

Informujeme

12.11.

Algoritmy? A co když selžou?

Pro obdobné situace používáme určitý postup, algoritmus. Je to přirozené: Osvědčil se a dává výsledky. Život je ale pestrý a přináší nám nové výzvy, situace, které se výrazně odlišují od těch prožitých. Zkušenost asi nepoužijeme. Ale ano použijeme, jen musíme o úroveň výše a být kreativní, pohrát si s myšlenkami "co-chceme-a-co-pro-to-musíme-udělat" nebo "co-se-stane-když" (If-Then).

Více »
13.11.

FTA nemusí být vždy FTA

Zkratka FTA je používána pro označení analytické metody používané v automobilovém průmyslu. Jenže ani auditoři si často neuvědomují, že touto zkratkou jsou označeny metody rovnou dvě: Jednou je FTA – Failure Tree Analysis a druhou FTA – Factor Tree Analysis.

Více »