Jste zde: Domů  /  Jak pracujeme  /  S přípravou a plánováním zavádění systému managementu

S přípravou a plánováním zavádění systému managementu

Aby byla naplněna strategie firmy potřebujete zavést systém managementu. Ale jak sestavit vhodný projekt?

Projekt zavedení systému managementu musí obsahovat rámcové popisy identifikovaných procesů ve firmě včetně podpůrných činností, základní nástroje a metody managementu. Má zohlednit i další požadavky, např. příslušné normy (ISO, IATF apod.). Cílem je nalézt optimum mezi spotřebou času, cenou a kvalitou zavedeného systému managementu. Sestavme a přijměme projekt, který bude komplexně řešit tento problém včetně volby vhodných metodik a postupů a bude mít šanci uspět.

  • vstupní rozbor
  • rozbory specifických problémů a návrhy řešení
  • návrh a příprava projektů v systémech managementu
  • nácvik metod plánování, týmové práce, procesního řízení

Metody, které lze s výhodou uplatnit v této oblasti: Harmonogram/Ganttův diagram, Tree diagram, Diagram vzájemných vztahů a další.

V této etapě používáme různé metody, jejich přehled je ve slovníku pojmů.

Informujeme

30.7.

Řídíte své procesy?

Co je pro Vás proces? Jak jej řídíte? Co je pro řízení procesů významné?

Více »
22.5.

Implementace systému managementu kvality podle ČSN EN ISO 9001 (QMS)

Ministerstvo dopravy, které schvaluje technickou způsobilost přestaveb nebo nástaveb, uvádí ve svém rozhodnutí požadavek na certifikaci systému řízení jakosti. Certifikaci lze ale úspěšně absolvovat jen pokud je tento systém ve shodě s normou ISO 9001.
Můžeme vaši firmu na certifikaci připravit - rychle a efektivně.

Více »