Jste zde: Domů  /  Informujeme  /  Články  /  Algoritmy? A co když selžou?

Algoritmy? A co když selžou?

Pro obdobné situace používáme určitý postup, algoritmus. Je to přirozené: Osvědčil se a dává výsledky. Život je ale pestrý a přináší nám nové výzvy, situace, které se výrazně odlišují od těch prožitých. Zkušenost asi nepoužijeme. Ale ano použijeme, jen musíme o úroveň výše a být kreativní, pohrát si s myšlenkami "co-chceme-a-co-pro-to-musíme-udělat" nebo "co-se-stane-když" (If-Then).

Možná znáte ve svém okolí někoho, kdo používá myšlenkové mapy (koukněte třeba na https://barevneplanovani.cz/ nebo https://www.linkedin.com/in/martinabaierova/). A to je základní princip: VIZUALIZACE. Vizualizujte to, co se Vám honí hlavou. Já pro své významné projekty používám především STROMOVÝ DIAGRAM, díky kterému najdu všechno potřebné k dosažení cíle, a SÍŤOVÝ DIAGRAM, pomocí kterého poskládám jednotlivé činnosti, o kterých už vím a je potřeba je provést, do logického a optimálního sledu. Výsledek můžu převést do podoby GANTTOVA DIAGRAMU - harmonogramu. Jak tyto metody použít a čeho se při jejich použití vyvarovat najdete dále. Možná :)

Úloha: Potřebuji nalézt, co všechno mám udělat či sehnat, aby plánovaná událost proběhla k mé spokojenosti - nebo aby cíl byl dosažený. Proto použiji STROMOVÝ DIAGRAM.

Jak postupuji?

1) určím si NÁZEV (a zakreslím) a ÚČEL (zapíšu si k názvu; zvášť důležité, když jde o komplikovanou věc nebo to není jasné z názvu);

2) hlavní kategorie - "podstatná jména", oblasti, která je nutné řešit (s výhodou se dá využít přístup 6M či "kontext" nebo "zainteresované strany") připojím čarou k názvu;

3) detailní větve (větve nižších úrovní) - postupně připojovat (čarami) k jednotlivým hlavním kategoriím a postupovat až na takovou úroveň, kdy je ZCELA JASNÉ, CO je potřeba zajistit;

4) přezkoumat, jestli nalezené položky skutečně korespondují s názvem a tak, že beze zbytku naplňují účel - a pokud ne, doplňte, změňte;

5) přiřadit odpovědnost. Možná termín. A můžete i finančně ohodnotit jednotlivé položky, bude se to hodit do rozpočtu.

Jednoduché, že? Je to tak. Jde opravdu především o vizualizaci, to je podstatné.

Příklad stromového diagramu

Když potřebuji vědět, jak mají potřebné činnosti následovat za sebou, aby byly provedeny v optimálním čase, použiji SÍŤOVÝ DIAGRAM. Ten rozebereme v další části :)

Informujeme

30.7.

Řídíte své procesy?

Co je pro Vás proces? Jak jej řídíte? Co je pro řízení procesů významné?

Více »
22.5.

Implementace systému managementu kvality podle ČSN EN ISO 9001 (QMS)

Ministerstvo dopravy, které schvaluje technickou způsobilost přestaveb nebo nástaveb, uvádí ve svém rozhodnutí požadavek na certifikaci systému řízení jakosti. Certifikaci lze ale úspěšně absolvovat jen pokud je tento systém ve shodě s normou ISO 9001.
Můžeme vaši firmu na certifikaci připravit - rychle a efektivně.

Více »