Aby byla naplněna strategie firmy potřebujete zavést systém managementu. Ale jak sestavit vhodný projekt?
Projekt zavedení systému managementu musí obsahovat rámcové popisy identifikovaných procesů ve firmě včetně podpůrných činností, základní nástroje a metody managementu. Má zohlednit i další požadavky, např. příslušné normy (ISO, IATF apod.). Cílem je nalézt optimum mezi spotřebou času, cenou a kvalitou zavedeného systému managementu. Sestavme a přijměme projekt, který bude komplexně řešit tento problém včetně volby vhodných metodik a postupů a bude mít šanci uspět.
- vstupní rozbor
- rozbory specifických problémů a návrhy řešení
- návrh a příprava projektů v systémech managementu
- nácvik metod plánování, týmové práce, procesního řízení
Metody, které lze s výhodou uplatnit v této oblasti: Harmonogram/Ganttův diagram, Tree diagram, Diagram vzájemných vztahů a další.
V této etapě používáme různé metody, jejich přehled je ve slovníku pojmů.